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联想控股农业板块再下一城投资云农场

2018-12-03 16:12:27

联想控股农业板块再下一城:投资云农场

3月19日,联想控股股份有限公司(以下简称“联想控股”)宣布战略投资云农场。从2009开始重点关注现代农业,此次投资是联想控股抢占农业互联风口,布局上农业产业生态圈的重要一役。“在‘互联+’时代,这是联想控股打造‘全新农业产业生态圈’的布局,也是‘互联重塑传统行业’这一战略的落地。”在签约现场,联想控股高级副总裁陈绍鹏如是说。抢占农业互联风口通过战略投资,联想控股将对云农场以上农资商城为平台,整合上下游资源,进而建成业界的互联农资与科技服务平台。作为国内家农业互联高科技综合服务商,云农场已经形成集农村电商、农村物流、农技服务、农村金融于一体的农业互联和云服务综合平台。其农资销售与服务的销售收入占比约为7:3。在互联新农业的时代大潮下,农业正经历一场空前的发展机遇,从简便机械化的2.0时代,到智能化、化、定制化为标志的农业3.0时代,云农场由此应运而生。基于同样的判断,陈绍鹏果断选中了这个上线还不到一年的企业,并承诺,为云农场提供包括品牌与战略支持、资本与资源对接,全方位助其成为业界的互联农资与科技服务平台。在陈绍鹏看来,拥有20年农资行业经验的云农场创始人王书平,不仅具互联思维,而且,很接地气、执行力强。打通100米王书平在创立云农场之初的想法极为朴素。“就是让农民买得便宜、卖得好、轻松种植”。电子商务无疑很好解决了上述问题。目前,云农场平台经营的产品品类为化肥、种子、农药、农机及其他增值服务。实际上打通了“从B到B再到C”的商业模式。云农场所有产品均直接来自生产厂家,简化了众多的流通环节,节约了供货商大量的经营成本,让农民得到实惠,购买农资便宜20%~60%。上线不到一年时间,云农场登记注册的用户数量就超过百万,有数百家知名农资企业入驻,上千个农资品牌上线。当下,农资电商正成为传统农资企业、电商平台企业纷纷抢占的蓝海。然而要想胜出谈何容易。《中国经营报》 了解到,信任、安全性与物流是困扰农民不接受电子商务的难点。为了保证产量,农民甚至愿意花高价买更安全的化肥产品。基于此,云农场采用建立一个个村站的模式,通过一对一服务,帮助农民实现上代购。同时,从农资上游厂商直接进货,对入驻平台的所有产品先期进行严格筛选,确保产品便宜、保真,由此化解农民担忧。为了帮助农民把化肥送到田间地头,专注于县——村的乡村物流——“乡间货的”应运而生。“乡间货的”是国内农村P2P物流平台,它解决了其他电商平台解决不了的问题——农资从下单到收货的100米。“我们可以成为京东、阿里、顺丰等众多物流商家100米的飞毛腿,”“乡间货的”项目负责人于辉告诉,他们被称为农村版的“的的打车”。上农业产业生态圈作为联想控股六大核心领域,现代农业与IT、房地产、金融服务、现代服务、食品、化工新材料,都是联想控股为推进上市目标而搭建的战略布局。投资农业也并非柳传志的一时兴起,他是要将其打造成联想控股新的支柱性产业。截止到目前,联想控股与农业有关的公司有四家,包括佳沃集团、丰联集团和金融服务板块的翼龙贷。“只要有好的项目,我们一年投几十亿也是可以的。”陈绍鹏表示,下一步他看好的几大领域还是与现代农业相关的领域,互联与农业的深度融合是重点的战略方向。通过投资原创性技术公司与两类平台公司,陈绍鹏的野心是打造一个全新的上农业产业生态圈。这也要得益于包括云农场在内的旗下产业的壮大。“去年做上商城,重点是销售农资,今年是用平台整合农业资源,2016年,发展到第三阶段,就要实现上生态圈。”王书平谈及蓝图规划表示。农业产业生态圈背后浮现的还是商机与高额的利润。“电商直销多做到十几亿规模,上平台能做到百亿,生态圈则可以达到千亿级规模。”马云、马化腾打造的阿里、腾讯帝国就是的榜样。只不过,在他们无暇顾及农村市场之前,联想控股先行一步。陈绍鹏说,在“互联+”时代,比拼的就是速度,谁的模式成功,谁跑得快,谁才能胜出。不过,与“互联+”嫁接的云农场,或将给联想控股带来惊喜。

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